مهم ترین راهکارهای توسعه کسب و کار چیست؟
طرح و برنامه. فرآیند اجرا. جلسات منظمی را جهت تحلیل وضعیت پیشروی طرح بین بخشهای ذینفع برگزار کنید تا همه در یک مسیر باقی بمانند. ساده و متمرکز کردن ارتباطات و دسترسی به دادهها با استفاده از ...

طرح و برنامه. فرآیند اجرا. جلسات منظمی را جهت تحلیل وضعیت پیشروی طرح بین بخشهای ذینفع برگزار کنید تا همه در یک مسیر باقی بمانند. ساده و متمرکز کردن ارتباطات و دسترسی به دادهها با استفاده از ...
آریانا کار خود را در سال ۱۳۸۰ با مشارکت جمعی از فارغ التحصیلان دانشگاه صنعتی شریف آغاز نموده .گروه پژوهشی صنعتی آریانا مجموعه ای یکپارچه شامل شرکت ها و واحدهای کسب وکار مستقل است که تمرکز همه آنها بر ارائه خدمات آموزش ...
در چشم انداز در حال تحول مدیریت فرآیند کسب و کار (bpm)، سازمان ها باید بین دو رویکرد اساسی فرآیند گرا و وظیفه گرا، یکی را انتخاب کنند. این رویکردها دارای ویژگی ها، مزایا و چالش های متمایزی هستند که می توانند به طور قابل ...
راه های بهبود فضای کسب و کار. همیشه در هر فرآیندی، حتی فرآیندی که برای بهبود طراحی شده، جا برای بهتر شدن وجود دارد. در اینجا 7 راه وجود دارد که میتوانید تلاشهای خود را حتی موثرتر کنید: 1. حلقه ...
۴- طراحی و تعیین قوانین کسب و کار چهارمین مرحله از آموزش طراحی فرایندها . در مراحل آموزش طراحی فرایندها، همیشه شروطی وجود دارد که مسیر و چالشهای پیش رو را برای اجرای فرایند، تعیین مینماید.
فرآیند برنامهریزی باید منابع شرکت، اهداف، نقاط قوت و ضعف اعضای تیم را در نظر بگیرد، در حالی که یک نمای کلی از چالشها و ریسکهای بالقوه ایجاد میکند.
راهاندازی یک کسبوکار اقدامی هیجانانگیز است؛ اما اگر اصول راهاندازی کسبوکار را ندانید، ممکن است این کار برای شما چالشبرانگیز و طاقتفرسا باشد. بیشتر بخوانید!
استراتژی کسب و کار چیست؟. – از صفر تا صد. همه مدیران بهدنبال موفقیت در کسب و کار و جلب رضایت ذینفعان خود هستند. اما در کنار تقویت مهارتهای دانشی، اینکار به تعیین اهداف مشخص از طریق تدوین ...
نقاط ضعف: این بخش به ضعیف ترین نقاط کسب و کار شما اشاره دارد. فرصت ها: لید های بالقوه، سرمایه گذاران، رویداد ها و حتی بازار های هدف جدید تهدید ها: این بخش به رقبای بالقوه، تحولات منفی بازار و ...
با توجه به شرایط سخت اقتصادی و چالش های موجود در جامعه برای راه اندازی، بهینه سازی و رشد بیزینس ها، مشاوره کسب و کار، راهکاری ایده آل است.برای دریافت خدمات تیم تخصصی دکتر ویز با مدیریت آقای دکتر پدرام شهدوست و دریافت ...
مدیریت فرایند کسب و کار همراه با چالشهایی میآید که ممکن است برای سازمانها مشکلساز شوند. در زیر، به برخی از چالشهای رایج در مدیریت فرایند کسب و کار و راهکارهای ممکن برای آنها پرداخته ...
ابتدا توضیح میدهیم روش تحلیل SWOT چیست. تحليل SWOT تکنیکی است که برای شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدهای کسبوکار یا حتی یک پروژهی خاص استفاده میشود. آنالیز SWOT به طور گسترده توسط ...
موانع و چالش های توسعه کارآفرینی در ایران از سه بعد عوامل ضد انگیزشی، موانع قانونی و محیط کسب و کار عبارتند از: الف) عوامل ضد انگیزشی کارآفرینی در ایران
از جمله چالش های اساسی در چرخه مدیریت فرآیند کسب و کار می توان به موارد زیر اشاره کرد: مدل فرآیندی که در مرحله استقرار (در نرم افزار) پیاده سازی شده، چقدر مطابق با مدل تعریف شده است؟
در فرایند بیزینس کوچینگ، کوچ با استفاده از تکنیکها و ابزارهای مختلف، به کسب و کارها در ایجاد تغییرات مثبت و بهبود عملکرد کمک میکند.او با گوش دادن فعال به مخاطب، مسائل و چالشهای کسب و کار را بررسی و تجزیه و تحلیل می ...
نگرش فرآیندی باعث میشود مشاوران کسب و کار بتوانند نقاط ضعف، مشکلات و نواقص را به درستی تشخیص داده و برای حل کردن آنها به موقع اقدام کنند.
دورههای توسعه کسب و کار: دورههای توسعه کسب و کار میتوانند به کسبوکارها کمک کنند تا دانش و مهارتهای خود را در زمینههای مختلف کسب و کار بهبود بخشند. ارزش اقتصادی: این نوع ارزش شامل کاهش ...
چالشهای BPMS چیست؟. سیستم مدیریت فرایند کسب و کار تحول عمدهای در افزایش کارایی فرایندها ایجاد کرده که باعث شده بسیاری از شرکتهای بزرگ دنیا به استفاده از این سیستم روی بیاورند. این سیستم ...
مدیریت کسب و کار (Business Management) فرایند برنامهریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل فعالیتهای یک شرکت یا سازمان برای دستیابی به اهداف و چشمانداز است. در Business Management به تمامی جنبههای یک تجارت، از ...
تحلیل گر کسب و کار کیست و چه وظایفی دارد؟. تحلیل گر کسب و کار در سازمان نقش مهمی دارد و امروزه به نقش کلیدی سازمانهای موفق تبدیل شده است. تحلیل گر به شرکتها کمک میکند تا تحقیقات، استراتژی ...
تجزیه و تحلیل CATWOE. پیشتر تحلیل CATWOE را بررسی کردیم و گفتیم، این روش، نوعی چک لیست حل مسئله و یکی از مهمترین تکنیک های تحلیل کسب و کار محسوب میشود. CATWOE، شامل 6 عنصر است، این عناصر با هم ترکیب ...
هر سال صدها کتاب کسب و کار عالی منتشر میشود. خواندن همه آنها ممکن نیست، اما بهترین کتابهای کسب و کار مدتها پس از تاریخ انتشارشان، خوانندگان و نظرات مثبت را به خود جلب میکنند.
تجزیه و تحلیل SWOT (نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدها) روشی برای شناسایی و تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف داخلی و فرصتها و تهدیدهای خارجی است که عملیات فعلی و آینده را شکل میدهد و به توسعه اهداف ...
تحلیل کسب و کار و بازار هدف آن که به بررسی مزایا و ضعفها پرداخته و چالشها و فرصتها را شناسایی میکند. تعریف نحوه کسب مزیت رقابتی که به چگونگی رسیدن به اهداف مشخصشده میپردازد.
1- حمایت. اولین و مهم ترین چالش پیاده سازی مدیریت فرآیندهای کسب و کار، به دست آوردن حمایت ذینفعان و مدیران ارشد سازمان ها است. چرا که بدون جلب این حمایت، امکان پیاده سازی این سیستم ها در حوزه ...
مزایای استفاده از مدیریت فرایند های کسب و کار چیست؟. کاهش هزینه ها در پی کنترل خطاها، تمرکز بر جریان کار و اندازه گیری دوره زمانی انجام امور و اندازهگیری بازده عملکرد و خروجی کارها. چابک شدن ...
صفر تا 100 فرایندهای کسب و کار. فرآیند کسبوکار مجموعهای از وظایف و فعالیتهای تجاری ای است که توسط افراد یا سیستمها در یک دوره ساختاریافته انجام می شود، که نتیجه آن این است که به اهداف ...
مدیریت فرآیند کسب و کار (bpm) یک رویکرد ساختاریافته در سازمان است. ... با اندازهگیری مراحل، ضعفها و چالشها آشکار میشود و راه برای بهبود فرآیند کسب و کار بالقوه مشخص میشود. ... چالشهای ...
آموزش تجزیه و تحلیل فرآیند کسب و کار به شما دادههای مورد نیاز برای پیدا کردن نقاط ضعف فرآیند و فعالیتها، پیشرفتهای احتمالی و همچنین تعیین ارزش پیشرفتهای صورت گرفته را میدهد. حتما ...
طراحی کسب و کار چیست؟ تعریف : طراحی کسب و کار به عنوان فرآیند طراحی بوم مدل کسب و کار (business model canvas) با استفاده از تفکر طراحی و رویکردهای مشابه با مشتری مداری در طراحی محصولات و خدمات تعریف می شود. . بنابراین ایده های کسب و ...
منابع انسانی: ۰۲۱-۸۳۳۸۲۰۲۰. تحلیلگر کسب و کار شخصی است که به سازمانها کمک میکند تا با تحلیل دادههای مختلف، فرایندهای سازمان را بهبود و اثربخشی عملیات را افزایش دهند. آلن هاکمن، مدیر ...
بلاکچین و کاربرد آن در مدیریت فرآیند کسب و کار – چالش ها و فرصت ها. فناوری بلاکچین یا همان Blockchain به دلیل پتانسیلی که دارد، نوید بخش بازنگری و بهبود در نحوه مدیریت فرآیندهای کسب و کار بین ...
در ادامه، طبق تعریف گارتنر (Gartner) پاسخ میدهیم مدیریت فرایند کسب و کار چیست. مدیریت فرایندهای کسب و کار (Business Process Management) رشتهای است که از ابزارها و روشهای مختلف برای طراحی، مدلسازی، اجرا ...
نمونه های چالش کاری چیست؟ بیایید برخی از دلایل به وجود آمدن آنها را روشن کنیم و نکات عملی را برای غلبه بر چالش ها در محل کار ارائه دهیم. بهترین نکات در سال 2024
تعریف نحوه کسب مزیت رقابتی که به چگونگی رسیدن به اهداف مشخصشده میپردازد. ساخت یک چارچوب استراتژی کسب و کار در سطوح مختلف که شرح وظایف و برنامه تمامی دپارتمانها را شامل میشود. برای شروع ...
راه اندازی کسب و کار موفق : قواعد و قوانین. راه اندازی کسب و کار موفق بی شک آرزوی هر انسانی است. به جرات می توان گفت که همه آدم های روی کره خاکی حتی برای یک بار هم که شده به موضوع راه اندازی کسب و ...