منابع شرکت را معین کنید و بودجه را برای اجرای این برنامه در نظر بگیرید. بهتر است هر سال برنامه ریزی فروش را انجام دهید و تغییرات احتمالی را لحاظ کنید. در نهایت باید بر اجرای این طرح کنترل و ...
یک نرم افزار برنامه ریزی تولید ایده آل، نرم افزاری است که هزینه تولید را کاهش داده و منابع موجود مانند کارکنان، تجهیزات و مواد خام را بهینه می‌کند. بازار پر از نرم افزار برنامه ریزی تولید است ...
آموزش اسکرام؛ قسمت هفتم: روش اجرای اسپرینت و نمودار پیشرفت. تیم توسعه در مرحله‌ی اجرای اسپرینت، با تمرکز بر فعالیت‌هایی نظیر برنامه‌ریزی و مدیریت جریان و بررسی نمودارهای پیشرفت کار، به ...
برنامه ریزی چیست ؟. به‌طور خلاصه، برنامه ریزی فرآیند تعریف وظایف و مسیر عملیاتی برای دستیابی بهینه و موثر به اهداف است. برنامه ریزی فرآیندی فکری است که از قبل تعیین می‌کند چه کاری باید انجام ...
برنامه ریزی چه گام هایی دارد ؟ برنامه ریزی درست از تعیین هدف تا اجرا گام‌های مختلفی دارد که در این مطلب به‌صورت کامل توضیح داده شده‌اند. اهمیت شناسایی فرصت در برنامه ریزی چیست ؟
مدیریت تولید و برنامه ریزی تولید. مدیریت تولید یا عملیات، فرایندی است که درآن، انواع منابع مختلف مورد استفاده در سیستم های فرعی تولید یا عملیات در سازمان، ترکیب می شوند و بدین صورت، ارزش مربوط به محصول یا سرویس در یک ...
هدف اصلی برنامه ریزی تولید پیدا کردن یک استراتژی مناسب برای بهینه‌سازی مراحل تولید در سریع‌ترین زمان ممکن است. با پیچیده‌تر شدن فرایند تولید از اوایل قرن نوزدهم، مجموعه‌های تولیدی و صنعتی به ابزار جدیدی نیاز داشتند ...
ظرفیت تولید (Capacity) چیست و چگونه محاسبه می‌شود؟ ... تولیدی تلاش می‌کنید تا بر اساس نیاز و تقاضای بازار، سرمایه و البته برنامه‌ریزی دقیق، آنچه موردنیاز مشتری است را تولید کرده و برای فروش به ...
برنامه تولید اصلی (MPS): این برنامه برای کالاهای خاص بوده که در یک دوره زمانی معین تولید می شوند که اغلب آنها توسط نرم افزار تولید شده و سپس توسط کاربران تنظیم خواهند شد. برنامه ریزی نیازهای مواد ...
برنامه ریزی تولید چیست؟. برنامه ریزی تولید فرآیند تصمیم گیری در مورد منابع مصرفی سازمان است که سازمان برای عملیات های آینده اش به آن ها نیاز دارد، و نیز تخصیص این منابع مصرفی در جهت تولید ...
برنامه ریزی تولید (Production planning) در تولید محصولات کارخانه ای کاربرد دارد. در این فرایند منابع کاری مشخص می شوند، فعالیت کارکنان تعیین می شود و ظرفیت تولید تعیین می گردد. فرایندهای برنامه ریزی با ...
اهمیت برنامه ریزی روزانه چیست؟. فواید برنامه ریزی در زندگی (از روزانه تا سالانه) برنامه‌ریزی را به عادت روزانه تبدیل کنید. 10 روش برنامه ریزی بدون خستگی و با اثربخشی بالا. 1- قبل از هر چیز خود را ...
برنامه ریزی راهبردی ضرورتها و اقدامات مورد نیاز. اولین قسمت سند برنامه ریزی راهبردی دانشگاه شریف دارای پنج زیر بخش است که مواردی همچون برنامه ریزی راهبردی ، ضرورتها و خروج یهای مورد ...
این مقاله در دو بخش به معرفی انواع مدل های برنامه ریزی استراتژیک می پردازد. ابتدا تعدادی از روشهای تدوین مدل های برنامه ریزی استراتژیک را که بر اساس توالی زمانی شکل گرفته اند معرفی کرده و سپس در بخش دوم تکنیک های جدولی ...
وقتی برنامه ریزی تولید فقط از پشت صفحه نمایشگر کامپیوتر انجام می‌شود، نتیجه نهایی، آگاه‌بخشی لازم را نخواهد داشت. بهترین برنامه‌ریزی تولید، برنامه‌ریزی فعالانه و مشارکتی است. ۳.
برنامه ریزی تولید چیست؟ برنامه ریزی تولید به مجموعه فرآیندها، روشها، ابزارها و تکنیک‌‌هایی گفته می‌شود که با استفاده از آنها سازمان تولیدی قادر است به‌صورت منطقی، علمی و سازمان یافته برنامه‌‌های خود را برای ...
برنامه‌ریزی مبتنی بر ظرفیت به سه دلیل بهترین نوع برنامه‌ریزی برای اسپرینت است: ۱. ظرفیت تیم طی اسپرینت‌های مختلف متفاوت است؛ زیرا عواملی مانند تعطیلات و از‌دست‌دادن برخی از اعضای تیم یا ...
نمودار PERT چیست؟. نمودار PERT، که به عنوان جدول PERT نیز شناخته می‌شود، ابزاری است که به مدیران پروژه برای برنامه‌ریزی کمک می‌کند تا جدول زمانی و بودجه‌ی مربوط به پروژه‌ها، تجزیه‌‌و‌تحلیل ...
با توجه به مباحث گذشته اکنون ساختاری داریم که می تواند برای تعیین مولدترین استراتژی عملیاتی و برنامه ریزی تولید یک کسب و کار استفاده شود. این ساختار شامل موارد زیر است: ۱. یک جریان ارزش (زنجیره ...
برنامه‌ریزی منابع تولید. برنامه‌ریزی منابع تولید (به انگلیسی: Manufacturing resource planning) یا MRP II به عنوان روش مؤثر برنامه‌ریزی منابع تولیدی یک شرکت تعریف می‌شود.به‌طور ایده‌آل، این برنامه‌ریزی به برنامه‌ریزی عملیاتی در ...
توابع برنامه‌ریزی: در برنامه‌ریزی و کنترل کارخانه، باید عملیات زیر انجام شود: تخصیص سفارشات، تجهیزات و پرسنل به مراکز کاری یا مکان‌های دیگر – برنامه‌ریزی ظرفیت کوتاه مدت؛
سیستم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه چیست؟. پس از تعریف مشخصات پروژه، چگونگی تحقق اهداف و خواسته ها باید مشخص شود که این وظیفه برنامه ریزی است. برای یک برنامه ریزی جامع و قوی مراحل زیر باید انجام ...
مدیریت. برنامه ریزی عملیاتی چیست؟. – به زبان ساده + اهمیت و کاربرد. هر فرد یا سازمان برای آینده خود چشم‌اندازی در نظر دارد که به منظور دستیابی به آن، مجموعه اهدافی را دنبال می‌کند. رسیدن به ...
برنامه ریزی تولید ادغامی چیست و چه اهمیتی دارد؟ (3 مرحله تدوین) آشنایی با برنامه ریزی تولید ادغامی و تکنیک های آن - Aggregate Production Planning - مزایا و مراحل تدوین برنامه ریزی تولید ادغامی.
برنامه ریزی ظرفیت مورد نیاز تولید فرایند ایجاد، اندازه‌گیری و اصلاح محدودیت‌های سطوح ظرفیت تولید است. واژه CRP در این مقاله فقط و فقط بر تعیین میزان نیاز به نیروی انسانی و دستگاه‌ها برای به ...
برنامه ریزی منابع انسانی فرایندی است که طی آن، سازمان‌ها منابع انسانی موجود را ارزیابی، نیازمندی‌ها یا ضروریات آتی را پیش‌بینی، شکاف‌ها را شناسایی و برای رفع آن شکاف‌ها نقشه‌ای را طراحی می‌کنند.
در این پایان نامه مسئله مکان‌یابی در حالت تخصیص تکی در شرایط فازی مورد بحث واقع شده است. روی جریان های وروردی به هاب محدودیت ظرقیت وجود دارد. هزینه استقرار هاب به صورت ثابت در نظر گرفته شده است. مسئله مورد نظر با استفاده ...
یک استراتژی نگهداری و تعمیرات موفق، مستلزم یک برنامه‌ریزی دقیق برای نگهداری از تجهیزات، پیش از بروز مشکل در آنها است. ... ضعیف می‌تواند ظرفیت تولید یک شرکت را تا 20 درصد کاهش دهد. با رعایت ...
تصمیم‌گیری در مورد این که واحد صنعتی از چه المان‌هایی تشکیل شود و این المان‌ها چگونه کنار هم قرار بگیرند، از جنس برنامه‌ریزی کردن است. گفتنی است که طرح‌ریزی با طراحی (Designing) فرق می‌کند ...
انواع نمودار پیشرفت پروژه (S-Curve) طیف گسترده‌ای از منحنی‌های s وجود دارند که می‌توانند در مدیریت پروژه استفاده شوند، مانند: منحنی S: هدف – Target S-curve. هزینه‌ها در واحد زمان – Costs versus Time S …
برنامه ریزی تولید چیست؟ برنامه ریزی تولید عبارت است از تدوین راهنمای طراحی و تولید یک محصول یا خدمات معین که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرآیند تولید را تا حد امکان بهره‌ورتر کنند.
Flow Method یا روش جریان. این متد یک روش تقاضا محور است که با جریان مداوم واحدها در خط تولید مشخص می شود. این تکنیک معمولا در تولید تلویزیون‌ها و لوازم خانگی استفاده می شود که در آن محصول توسط ...
زمان‌بندی تولید: برنامه‌ریزی تولید مستلزم ایجاد یک برنامه دقیق است که توالی عملیات، تخصیص منابع و زمان‌بندی هر فعالیت تولیدی را مشخص می‌کند. زمان‌بندی کارآمد، زمان بیکاری را به حداقل می ...
بخش سیزدهم: تاکتیک های برنامه ریزی ظرفیت تولید (Capacity Tactics) در ادامه سراغ تاکتیک های برنامه ریزی ظرفیت تولید می رویم.
برنامه شبیه نقشه راهی است که مسیر درست را به شما نشان می‌دهد و می‌توانید با استفاده از هدف‌گذاری و مهارت تصمیم گیری بهترین راه تحقق این برنامه را بیابید. با استفاده از انواع برنامه ریزی ...
زمان مطالعه: ۲۱ دقیقه. «فلوچارت» (Flowchart) هنگام طراحی و برنامه‌ریزی «فرآیند» (Process) یا پردازش، می‌تواند به شما در شناسایی مراحل ضروری آن کمک کند و همزمان تصویر بزرگ‌تری را از فرآیند مربوطه ...
نمودارهای کنترل هزینه از جمله بخش‌های برنامه ریزی و کنترل پروژه است که در گزارش‌ها اهمیت بالایی دارد. مدیریت ارزش کسب شده در پروژه‌ها، امکان سنجش دقیق میزان پیشرفت پروژه را نسبت به منابع ...
عملکرد چارت سازمانی در شرکت اهمیت بسیار زیادی دارد چون به کل شرکت کمک می‌کند تا در اموری از جمله برنامه‌ریزی، تأیید و تصمیم گیری به‌درستی پیش رود.
مک فارلند برنامه‌ریزی را مفهومی از اقدامات اجرایی توصیف می‌کند که تجسم مهارت‌های پیش‌بینی، تأثیر و کنترل ماهیت و همچنین تغییر جهت است. «برنامه» تعهد به یک اقدام خاص است، در حالی که برنامه ...
پست الکترونیک: [email protected]
نشانی: شماره 1688، جاده شرقی گاوک، منطقه جدید پودونگ، شانگهای، چین.
کپی رایت © 2023.cryptod تمامی حقوق محفوظ است.نقشه سایت
